Как организовать поток пациентов через кабину бодиплетизмографа

Пациенты ожидают в коридоре отделения функциональной диагностики
Пациенты ожидают в коридоре отделения функциональной диагностики

Одна кабина бодиплетизмографа физически не может принять больше одного пациента одновременно, и в отличие от спирометрии, которая занимает несколько минут, полноценное исследование с подготовкой пациента может растянуться на пятнадцать-двадцать минут. Расскажу, как мы организовали поток, чтобы не создавать очередь на весь коридор.

Отдельная запись, а не общая очередь на функциональную диагностику

Мы завели отдельный временной слот в расписании именно на бодиплетизмографию, не смешивая его с общей записью на спирометрию или другие исследования отделения — это позволяет закладывать реалистичное время на каждого пациента, а не пытаться втиснуть более долгое исследование в слот, рассчитанный на быструю процедуру.

Предварительная подготовка пациента до кабины

Значительную часть времени съедает не сама процедура в кабине, а объяснение пациенту, что происходит, и его психологическая подготовка — особенно у тревожных пациентов и людей с выраженной клаустрофобией. Мы вынесли эту часть в отдельный этап: медсестра проводит краткий инструктаж и первичную подготовку ещё до того, как освобождается кабина, — подробнее о том, что именно важно объяснить, я писал в статье про подготовку пациента к исследованию.

Буферное время между пациентами

Между исследованиями обязательно закладывается несколько минут на обработку многоразовых частей и замену одноразовых расходников — попытка сэкономить на этом буфере ради ускорения потока быстро оборачивается риском занести загрязнение в датчик или получить неточный результат у следующего пациента.

Приоритизация тяжёлых пациентов

Пациентов с выраженной одышкой, которым тяжело долго ждать в общей очереди, мы стараемся приглашать в первую половину дня, когда персонал ещё полон сил и запаса времени на случай, если исследование потребует нескольких попыток или дополнительных пауз для отдыха пациента.

Продуманная организация потока — это не про то, чтобы формально ускорить работу кабины, а про то, чтобы каждый пациент получил достоверный результат без лишнего стресса, а отделение при этом не теряло время на хаотичное управление очередью. Реальный пример того, как перестройка потока сократила очередь в нашем отделении, я разбирал в отдельной статье-кейсе про сокращение очереди на исследование.

2 комментария

  1. Марина Соколовская

    У нас в отделении на подготовку пациента медсестрой уходит минут десять — пациенты часто задают много вопросов. Как сократить это время, не жертвуя качеством объяснения?

    1. Дмитрий Орлов

      Марина, у нас похожая ситуация была решена простым буклетом с картинками, который пациент читает в зоне ожидания ещё до разговора с медсестрой — тогда сам разговор превращается в ответы на уже сформированные вопросы, а не в объяснение с нуля, и укладывается в три-четыре минуты.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *